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    防疫情保供应稳运行促发展 控股公司有序复工复产
    作者:相关单位 经运部 党办??发布时间:2020-02-27 14:59??点击数:77

    新冠肺炎疫情发生以来,一轻控股公司党委高度重视、靠前指挥,坚定贯彻落实党中央和市委、市国资委党委统一部署,成立由党委书记、董事长苏志民任组长的疫情防控领导小组,设立工作专班,严格落实疫情防控各项部署,细化措施、精准防控。春节期间,安排一轻日化公司和一轻食品集团提前复工复产,全力保障防疫消毒产品供应和市民生活所需食品供应;科学指导各物业企业严格落实疫情防控要求,确保各文创园区、各写字楼办公安全。2月10日,有序组织各生产单位在严格防控基础上逐步复工复产。2月11日,召开党委常委(扩大)会,对全系统新冠肺炎疫情防控工作和复工复产进行再研究、再部署。

    2月17日,再次召开党委常委(扩大会),进一步调度全系统疫情防控工作和年度重点任务落实。控股公司党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长苏志民强调,要着重抓好六方面工作:一是坚持把疫情防控工作作为重中之重。二是做好全面复工复产工作。三是准确把握一季度经济形势,找准工作着力点。四是确保今年重点项目和折子工程有序推进。五是扎实推进和落实主题年工作任务。六是科学谋划“十四五”规划制定。

    全系统各级党组织贯彻落实控股公司党委统一部署,提高站位、主动作为,切实把疫情防控工作作为当前最重要的任务来抓,在疫情防控中凝聚强大合力;各级领导干部以上率下,在疫情防控中冲在一线作表率;广大党员充分发挥先锋模范作用,在疫情防控中勇于亮身份当先锋。全系统上下一心,务实高效,疫情防控工作平稳有序,员工队伍安全稳定,复工复产有条不紊。

    一轻食品集团保供显担当

    1月26日,大年初二,为了保证市民生活需求,一轻食品集团扛起国企使命担当,提前复工复产,开启面包、糕点、熟食等产品生产线。他们一手抓疫情防控、一手抓生产安全,制定了严格的疫情防控措施,既要保证人员安全又要保证食品安全。春节期间,近150家百年义利连锁店正常营业。2月3日,加班加点赶制的1000箱义利面包和北冰洋饮料,满载着首都国企和一轻食品集团全体员工的情谊驰援武汉,为武汉大学人民医院的医护人员提供能量补给。连日来,各生产车间克服人员紧缺的困难紧锣密鼓、紧张有序地生产,截止2月15日,共生产面包581吨、糕点84吨、熟食50吨,为疫情防控期间百姓生活需求贡献了一份力量。

    一轻日化公司防疫展作为

    疫情当前,消毒产品供不应求。1月27日,大年初三,一轻日化公司紧急协调动员供应商、物流配送等各方力量,全面复产。1月28日,大年初四,加班生产的首批84消毒液就投放到北京市场。复产后,干部作表率、党员冲在前,顶岗投身生产一线,同时,改进工艺、挖掘产能,24小时倒班生产,日产量由正常十几吨猛增到80吨左右,极大地缓解了疫情防控需求。截止到发稿日,一轻日化公司已生产84消毒液1244吨,这些产品优先保障地铁、公交、水务和社区等重点单位疫情防控需求,有力地支援了首都疫情防控。

    隆达公司稳妥有序复工复产

    为了全力做好复工工作,隆达所属各企业从防控物资保障、办公场所消毒、复工就餐安排、人员和车辆出入管控四个方面,提前做好准备工作。

    所属各企业根据轻重缓急有序复工复产。1月31日、2月1日,宝岛公司先后接到六家药企“包材紧急供应说明”的函件,公司党政班子迅速召开视频会议,研究部署生产工作。复工期间,公司每日对员工进行体温检测、环境消杀等工作,确保员工身体健康,目前宝岛公司生产任务有序推进。

    1月31日,华盾固安公司接到广州防控医院应急防渗项目后,及时启动应急预案,协调相关部门负责人,克服一切困难,加班加点,组织生产。2月3日下午,产品抵达广州防控医院施工现场,为广州疫情防控建设项目做出了贡献。

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    乾沣公司与天丰利市场经营方联防联控,筑牢防控安全线,实现天丰利市场春节和疫情防控期间不停业不歇业,尽最大努力做好蔬菜、水果、肉蛋等市场供应,全力守护居民“菜篮子”。

    红星股份公司细化措施保复工

    红星股份公司党委和行政班子群策群力,研究制定了产前准备、产中预防等细化措施,保证如期复工复产。严格落实《车间清洗消毒制度》,每天上、下午各2次对车间进行消毒、通风。所有人员必须经过测量体温合格后方能进入工作岗位,各班组错时上班间隔10分钟,避免集中更衣。工作期间饮水需到指定地点,返岗前必须更衣洗手。严格实行错峰下班避免人员聚集。废弃口罩统一放到指定垃圾桶。工作服,工作鞋,放入更衣柜内,不得随意摆放,下班后更衣室紫外线杀菌消毒。复工复产一周来,红星股份公司达到了日常生产水平,实现了疫情防控、复工复产两不误。

    大豪科技统一管理有序复工

    大豪科技公司成立复工领导小组,将浙江诸暨、浙江明德、山西益达等京外子公司纳入统一管理,结合市场、客户需求,制定复工总体方案,明确了各部门的职责和分工。千方百计购买消毒液、口罩等防护用品,确保上班员工安全。复工一周来,大豪科技员工精神饱满,各项工作井然有序。不见了以前的三五成群,取而代之的是远远的挥手致意;不见了往日的当面争论,取而代之的是视频里的互相打气。

    一轻资产公司与承租单位同心抗疫

    2月10日复工以来,一轻资产公司对所有承租单位离京人员情况进行统计跟进,每日监控承租单位人员返京情况,返京人员须到属地街道和单位进行双报道并严格执行14天隔离制度。疫情期间,资产公司还将为承租单位减免租金,彰显国企担当,携手共渡难关,为取得抗疫胜利、保障公司安全平稳运行贡献最大力量。

    北京轻工技师学院组织线上教学

    北京轻工技师学院制定疫情防控期间教学组织工作方案,要求各职能部门做好线上教育教学的统筹与检查督导工作,加强对任课教师的指导和上传资源的检查与审批,明确两周以上的教学计划和要求,组织开展授课、线上交流、辅导、答疑、作业布置与批改等教学活动,确保学生在特殊时间学习不间断。

    一轻控股公司各合资企业也陆续恢复生产。其中,利乐包装春节期间一直保持生产,每日在岗120人次。百事可乐、乐金日化、西普耐火已于10日部分恢复生产,其余企业已陆续复工复产。